Asesoría Financiera para PyMES
Un plan personalizado para capacitarte en gestión operativa, Optimizar Recursos y lograr Resultados Rentables.
Te Gustaría Tener la Certeza de:
Como lograr una mayor rentabilidad para tu negocio Y que sea rentable en el tiempo
Un plan de negocio que te ayude a cumplir tus objetivos empresariales
Como armar un plan financiero para tu negocio
Si puedes incrementar tu equipo de Trabajo de forma segura
Si puedes hacer esa inversión que tanto deseas
En esta asesoría te daré Herramientas y Reecursos, para ayudarte a construir el Negocio que siempre has deseado.
¿Qué Incluye la Asesoría Financiera para Pymes?
Presupuesto Análisis detallado para decisiones inteligentes
En X sesiones de trabajo, Identificamos fortalezas, oportunidades y áreas de mejora en tu negocio.
A partir de este diagnóstico, creamos un plan estratégico que optimiza tus operaciones y maximiza tu rentabilidad.
Cierre Economico Plan Financiero y Plan de Negocios
Plan de acción personalizado, Diseñamos una estrategia a tu medida, con pasos claros para una gestión más eficiente y organizada. Nuestro enfoque garantiza que cada acción esté alineada con tus objetivos de crecimiento.
Cash Flow Financiero Números claros y estadisticas
Que te ayudarán a tomar decisiones inteligentes,
basadas en datos que te permitirán aumentar la facturación y
obtener mayores ganancias, no sólo de dinero y tiempo, sino
también en tranquilidad.
“Cuando hay algo que se nos resiste, y se nos va el negocio en ello, es necesario contratar un profesional.
Para mí, Lore es la mezcla perfecta entre la seriedad profesional y la comprensión amistosa. Contar con su acompañamiento y guía me ha hecho ver que sí es posible aprender y
aplicar lo que siempre me había parecido un barullo. Me dio seguridad.”
- ALBA LAJARÍN -
"Lore siempre me hizo sentir acompañada. Me encaminó en el proceso de cambios internos de Syur A nivel de RRHH, juntas repasamos los roles y responsabilidades de cada puesto de trabajo, delinéandolos con mayor claridad.
Me ayudó en la búsqueda de la persona que iba a ser mi mano derecha dándome seguridad en mi elección y el perfil deseado.
Me guió en los ajustes para realizar en nuestros contratos con los clientes, cláusulas decobro y más. Cuidando de esta manera las relaciones internas como externas..”
- MERCEDES -
“Cuando le escribimos a Lore necesitábamos ordenar las cuentas de nuestro negocio. Ver cómo estaban compuestos nuestros gastos y así saber en dónde teníamos que
focalizar para mejorar nuestro resultado.
Fue maravilloso conseguir bajar nuestros costos fijos! Y sentirnos más organizadas.
- IVONNE Y CAMINO -
Analizamos tu negocio y diseñamos un plan de trabajo hecho a tu medida.
Te capacitamos para implementar estrategias de administración eficientes que mejoren la gestión operativa y aumenten la rentabilidad.
Te acompañamos con cercanía y claridad para que aprendas a tomar decisiones informadas basadas en datos.
Trabajaremos juntos en todo el proceso para que logres una operación más efectiva y sostenible en el tiempo.
Opciones de Pago
PAGO POR SESIÓN
Pondremos orden en los números de tu negocio:
DE UNA VEZ Y PARA SIEMPRE
INTERPRETACIÓN DE NÚMEROS
Interpretación y análisis de números clave: ingresos, costos, gastos y márgenes.
ESTRATEEGIAS PERSONALIZADAS
Estrategias para optimizar recursos y mejorar la rentabilidad.
OBJETIVOS EMPRESARIALES
Definición de objetivos claros y alcanzables.
OPTIMIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN
Implementación de sistemas para simplificar procesosptimización del uso del tiempo y delegación de tareas.
Hola, Soy Lore Rhode Lelkes
Soy consultora especializada en administración y crecimiento de PyMES.
Te ayudo a organizar, planificar y llevar tu negocio a la organización y productividad en tiempo récord, con un enfoque humano, práctico y personalizado.
Con mi Asesoría Financiera para Pymes conseguirás
ORGANIZACIÓN FINANCIERA:
Sabrás análizar e interpretar y tus números clave: ingresos, costos, gastos y márgenes.
ANÁLISIS DE PRECIOS Y MÁRGENES:
Definirás precios competitivos y sostenibles para tus productos o servicios.
ESTRUCTURA OPERATIVA:
Implementación de sistemas para simplificar procesos de optimización del uso del tiempo y delegación de tareas.
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